Europese Kommissie Brussel, 10 Feb 2022. Toespraak deur Kommissaris Breton by die EU Industry Days.
Goeie more,
Ek is verheug om jou toe te spreek aan die begin van vandag se sessie van Industry Days, gewy aan die groen en digitale oorgang van ons EU-industriële ekosisteme.
'n Duidelike groen en digitale ambisie
Dames en here,
Ons ambisie is duidelik. Ons wil teen 2050 die eerste klimaatneutrale kontinent wees. Ons het ambisieuse digitale teikens gestel vir die dekade wat kom.
Kom ons wees realisties: die tweeling-oorgang is uitdagend. Dit is duur. Dit verg nuwe vaardighede. Dit veronderstel toegang tot oorvloedige, bekostigbare energie. En die lys gaan aan.
En tog is ek vol vertroue. Ons het onmiskenbare bates: 'n geskoolde arbeidsmag, voorpuntnavorsingsinstitute en universiteite, eersterangse infrastruktuur en natuurlik ons interne mark as die ruggraat.
En ons kan dit saam doen, wat die oorgang-ekosisteem vir ekosisteem vergesel, met inagneming van hul spesifieke behoeftes danksy die oorgangsweë wat jy bespreek het.
Veerkragtigheid, die derde oorgang
Dames en here,
Benewens die groen en digitale oorgang, laat my toe om op 'n derde aspek vir ons industriële oorgang te fokus: veerkragtigheid.
Die krisis het getoon dat ons veerkragtigheid in ons voorsieningskettings en ons sleutelbemagtigende tegnologieë moet inbou.
Tot onlangs het baie geglo dat voorsieningskettings in ons geglobaliseerde wêreld onwrikbaar was; dat daar nie iets soos tekorte was nie. Hierdie idee is verpletter. "China First" vir maskers, en dan "America First" vir entstowwe, was 'n wekroep vir Europa.
Ons ervaar hierdie nuwe werklikheid ver buite die gesondheidskrisis. Neem die huidige tekort aan halfgeleiers, die energiekrisis, ons afhanklikheid van grondstowwe of die skerp prysstyging op hout.
Ons het ook meer bewus geword dat ons groen en digitale “industriële revolusie” veronderstel dat ons ontwrigtende tegnologieë op strategiese gebiede soos batterye, waterstof, halfgeleiers, data of kuberveiligheid bemeester.
Tyd het aangebreek dat Europa sy ekonomiese en industriële lot in hande neem.
Ek glo in 'n Europa wat lei op die markte van die toekoms, nie een wat 'n blote subkontrakteur is nie. 'n "Fabriek" Europa wat werk skep en homself die middele gee om in sy eie behoeftes te voorsien, maar ook om wêreldmarkte te verower en uit te voer.
Dit gaan nie daaroor dat ons alles in Europa wil produseer nie, maar om ons voorsieningsbronne te diversifiseer en die hele voorsieningsketting te verseker.
Europa is nou al twee jaar besig om sy sagteware by te werk, so te sê, en bou 'n meer selfgeldende nywerheidsbeleid, oop vir die wêreld, maar op ons voorwaardes.
Kom ek gee jou 'n oorsig van wat ons doen om:
1. Verstaan en verminder ons afhanklikhede;
2. Verhoog ons produksiekapasiteit en diversifiseer ons voorsieningsbronne;
3. Voorsieningstekorte beter te voorsien en te bestuur in tye van krisis.
Om ons afhanklikhede te verstaan en te verminder
Die beginpunt is natuurlik om 'n goeie begrip te hê van die produkte, dienste en tegnologieë waar ons te veel afhanklik is van soms net een land.
Na aanleiding van ons eerste in-diepte ontleding van Europa se afhanklikhede verlede Mei, oor 'n paar weke, sal ons ons bevindinge in addisionele sleutelareas, soos sonpanele, kuberveiligheid, konstruksieprodukte of stromingsdienste.
Verhoog ons produksievermoë en diversifiseer ons voorsieningsbronne
- Om ons kwesbaarhede te ken is goed. Dit is beter om op hulle op te tree.
- Ons het baie positiewe ervaring dons voorsieningsbronne te iversifiseer, byvoorbeeld deur die strategiese vennootskappe oor grondstowwe wat ons met Oekraïne en Kanada gebou het – binnekort met ander lande.
- Terselfdertyd moet ons ook Europa se eie verbeter kapasiteit en innoverende krag op strategiese gebiede.
- Industriële alliansies het bewys dat dit 'n baie doeltreffende hulpmiddel is wat reeds tasbare resultate lewer: op batteryeEuropa het byvoorbeeld die afgelope paar jaar drie keer meer as China belê, met 20 mega-fabs wat op die pad is; aan waterstof, het ons nou 'n pyplyn van 750 projekte wat gereed is om teen 2030 na vore te kom. 'n Aantal baie relevante IPCEI's is in wording.
En ons ondersteun hierdie ambisieuse beleggingsbeleid met 'n gunstige regulatoriese raamwerk.
Ek het verlede jaar se voorstel oor batterye, wat Europa se volhoubare batterywaardeketting kan versterk.
Of die nuwe benadering tot standaardisering wat ek verlede week aangebied het, sodat ons Europese publieke belangstelling weer in die bestuursitplek geplaas het.
Of ons verskeie wetgewende inisiatiewe oor waterstof definisie, netwerke en sertifisering.
En natuurlik, horisontale instrumente aan direkte buitelandse beleggings of buitelandse subsidies.
Voorsieningstekorte beter te voorsien en te bestuur in tye van krisis
Dames en here,
Om ons afhanklikhede te verstaan en aan te spreek is noodsaaklik. Maar ons moet ook voorsieningstekorte beter antisipeer en bestuur in tye van krisis.
Met die EU-skyfiewet, wat ons twee dae gelede aangebied het, kan Europa 'n leier word in die vervaardiging van volgende generasie halfgeleiers, wat noodsaaklik is vir beide die groen en die digitale oorgang. En ons verbeter ons gereedskapkas om tekorte en krisisse in hierdie strategiese sektor te antisipeer en daarop te reageer om ons voorsieningssekerheid te versterk.
Maar buiten maatreëls wat spesifiek vir sekere sektore is, het ons ook 'n strukturele besinning nodig oor hoe om beter toegerus te wees vir die volgende krisis wat, ongeag die aard daarvan, groot skokke vir vraag of aanbod kan veroorsaak, wat ons nywerhede kan raak en ons interne mark kan fragmenteer.
Ons werk dus aan 'n noodinstrument vir die interne mark, met twee hoofkomponente: beter voorbereiding, en 'n versterkte vermoë om te reageer in geval van krisis. Sodoende kyk ek noukeurig na die maatreëls wat ons internasionale vennote reeds ingestel het om meer responsief en sterker te word in die verdediging van hul belange.
Dit is tyd om 'n gesprek te voer, sonder naïwiteit, en sonder taboes, oor die gereedskapskis wat ons nodig het om ons voorsieningssekerheid vir ons mees kritieke waardekettings te waarborg in geval van krisis.
Gevolgtrekking
Dames en here,
Ek is oortuig daarvan dat Europa nog nooit so verenig was in sy begeerte om sy lot in hande te neem en om die industrie en die interne mark weer in die kern van sy prioriteite te plaas nie.
Ek wens julle almal 'n inspirerende dag toe en sien uit na die terugvoer van julle besprekings.
