BEJRÚT – Ve dnech po explozi, která otřásla Bejrútem v srpnu, se skupina mladých lidí zapojených do úsilí o budování Bahá'í komunity rychle setkala, aby vytvořila plány na pomoc při pomoci a zotavení. Vytvořili dobrovolnickou síť nazvanou „Helping Hub“, která má koordinovat akce lidí kolem nich, což je iniciativa, která se v následujících měsících vyvinula, aby reagovala na aktuální potřeby.
„Věděli jsme, že musíme pomoci jakýmkoli možným způsobem,“ říká Karim Mouzahem, jeden z mladých lidí, kteří stojí v čele iniciativy.
Pokračující aktivity mladých lidí zaměřené na duchovní a morální posílení jim poskytly zkušenosti s podporou spolupráce a pocitu sdíleného úsilí mezi malými skupinami lidí. Nyní by mohli tuto kapacitu nasměrovat k vybudování sítě dobrovolníků.
„Rozhodli jsme se udělat velmi malý krok, kterým bylo otevřít skupinu pro zasílání zpráv a pozvat všechny naše přátele a lidi, které jsme potkali v rámci našeho úsilí o budování komunity, aby sledovali ostatní, kteří potřebovali pomoc, a identifikovali iniciativy, které již byly v plném proudu.
„Když jsme začínali, říkali jsme si: ‚Je nám teprve 10 mladých. Jak můžeme pomoci?' Ale přáli jsme si sloužit naší komunitě a naší zemi a cítili jsme naději, když se 10 účastníků rychle rozrostlo na 80 dobrovolníků různého věku a původu, kteří se připojili a nabídli pomoc.
Všichni zúčastnění sdíleli ducha služby a dodávali jim energii potřebnou k práci v obtížných podmínkách. Více než měsíc rozdávali 300 jídel denně a také zajišťovali dary na oblečení, pomáhali s úklidem poškozených nemovitostí, zakrývali rozbitá okna a plnili další úkoly. Dávali pozor, aby používali vhodné vybavení a přijali bezpečnostní opatření, aby ochránili sebe i ostatní před koronavirem.
Mládež v centru iniciativy ze zkušenosti věděla, že energie a pocit naléhavosti, které dobrovolníci pociťovali, budou nejúčinněji směrovány prostřednictvím systematické akce. Každé ráno před odchodem na pomoc na zemi byly mezi dobrovolníky rozděleny úkoly. Po večerech skupina se všemi zúčastněnými přemýšlela o zážitcích toho dne, prováděla posouzení potřeb a vymýšlela nový seznam úkolů na následující den.
Hoda Wallaceová, členka Bahá'í národního duchovního shromáždění Libanonu, říká: „Bylo velmi povzbuzující vidět, jak se tato malá skupina mládeže dostala k akci. Přestože jsou mladí, léta slouží svým komunitám a rozvíjejí své schopnosti prostřednictvím vzdělávacího procesu založeného na Bahá'í učení, který jim pomáhá vidět sami sebe jako činitele při řešení potřeb společnosti. Získali organizační dovednosti, jako je schopnost udržovat základní statistiky, plánovat na základě zdrojů a pracovat způsobem učení, který byl přirozený, když organizovali Helping Hub.“
Ti, kteří pracují v jádru iniciativy, našli podporu ve společné modlitbě se svou komunitou na online setkáních. Paní Wallaceová říká: „Modlitba podržela a spojila mnoho lidí v těch dnech šoku a smutku a přinesla naději. Vidíme důležitost oddaného ducha, který nám pomáhá posilovat sociální vazby a prohlubovat duchovní kořeny, díky nimž jsme odolnější vůči této katastrofě.“
Mnozí z dobrovolníků byli sami postiženi krizí, ale našli naději ve službě ostatním. Maha Wakim, klinická psycholožka, říká: „Moje kancelář byla zničena a bylo to pro mě zničující. Místo toho, abych seděl a cítil se bezmocný, jsem se připojil k Helping Hub, když mě s nimi seznámil přítel. Byl to první krok mé cesty za uzdravením. Pomohlo mi to vstát a mít pocit, že něco dělám a pomáhám ostatním. Když jsem viděl, jak se všichni sešli, znamenalo to pro mě velký rozdíl.“
Ačkoli Helping Hub vzniklo v reakci na bezprostřední následky výbuchu v Bejrútu, v posledních týdnech věnovalo větší pozornost dlouhodobému rozvoji a stále více spolupracovalo s dalšími skupinami a organizacemi na řešení přetrvávajících problémů. Mládež byla schopna shromažďovat informace ze země, které jsou pečlivě zaznamenávány a používány k tomu, aby upozornily na různé potřeby jiné organizace, které jsou v lepší pozici pomoci.
Lara Mansour, která s Helping Hub spolupracovala od jeho prvních dnů, uvádí: „Základním aspektem Bahá'í vzdělávacího procesu je rozvoj schopnosti dlouhodobé akce prostřednictvím rostoucího stupně jednoty mezi lidmi. Když jsme byli na zemi, viděli jsme potřebu organizace. Například jedna oblast Bejrútu byla zaplavena nabídkami jídla, vody a další pomoci, zatímco jiným oblastem se dostalo menší pozornosti nebo vůbec žádné. Nyní jsme tedy zahájili další iniciativu, která pomáhá organizacím koordinovat úsilí mezi sebou.
„To umožnilo různým sociálním aktérům konzultovat a jednat jednotným způsobem. Nyní se konají online setkání s 50 lidmi, kteří mluví o cílech, kolem kterých jsme všichni jednotní. Rozvinutí kolektivní vize a smyslu pro účel nám všem dává větší schopnost řešit potřeby s podporou vnější pomoci.“
Karim se zamýšlí nad tím, co tato zkušenost znamenala pro mladé lidi. „Všichni z nás, mladí, jsme si ověřili skutečný účel našeho života. Ty týdny, kdy jsme byli na zemi a pomáhali lidem od rána do večera, byly velmi těžké, ale velmi krásné, protože jsme byli spolu a naše služba nám přinesla naději. Když se vracíme do našeho každodenního života, uvědomujeme si, že nejsme spokojeni s každodenní prací bez smyslu. Musíme sloužit našim komunitám, protože odtud pochází skutečné štěstí.“
