Il presidente della FIFA (www.FIFA.com) ha spiegato i passaggi chiave per plasmare il futuro del calcio; Gli argomenti includevano il processo di consultazione in corso sul calendario delle partite internazionali, procedure di gara trasparenti e la crescita del calcio femminile; Gianni Infantino ha partecipato virtualmente all'EFE Sport Business Forum.
Mercoledì 30 giugno, il presidente della FIFA Gianni Infantino è stato ospite speciale della seconda edizione dell'EFE Sport Business Forum, in onda da Madrid. In un'intervista durata quasi un'ora, il Presidente ha discusso una miriade di argomenti. Quella che segue è una versione ridotta dell'intervista completa.
Guardando le partite di calcio in questi ultimi giorni, il calcio è tornato ai vertici dell'industria dell'intrattenimento, vero?
Sì, sicuramente. Credo che il calcio ci stia regalando molta eccitazione in questi giorni, con la [UEFA] EURO e la [CONMEBOL] Copa América. A breve si svolgerà anche la [CONCACAF] Gold Cup. A causa della pandemia c'è stato un momento in cui il calcio si è fermato in tutto il mondo. Non succedeva dai tempi della guerra ed è stata molto dura per tutti.
Ci sono tante persone che hanno sofferto e che stanno ancora soffrendo, ma il fatto che il calcio sia tornato, nonostante gli stadi non siano ancora pieni, ci dà la sensazione che stiamo tornando alla normalità.
Che tipo di novità devono essere introdotte in relazione al mercato globale dei trasferimenti. Quale sarà il ruolo della stanza di compensazione che la FIFA vuole creare?
Se pensiamo all'anno scorso prima del COVID-19, sono stati spesi 7 miliardi di dollari nel mercato internazionale. Di quella cifra, $ 700 milioni sono andati direttamente agli agenti e solo $ 70 milioni sono andati ai club che hanno formato e sviluppato i giocatori.
Il nostro principio è riformare il mercato perché non pensiamo sia positivo avere un flusso di denaro così grande e quasi senza regole. Una stanza di compensazione garantirà che i club che stanno allenando i giocatori possano ricevere i soldi che gli spettano, perché esiste un meccanismo di solidarietà che prevede che il 5% del trasferimento debba essere versato ai club che hanno fornito la formazione. Questo è già nelle nostre regole. Ma la verità è che vengono pagati solo $ 60 o $ 70 milioni.
Come mai? Perché questi club sono piccoli club che non hanno i mezzi, che non sanno di poter ricevere questi soldi. Chi non ha abbastanza tempo per richiederlo o non può pagare gli avvocati per andare in tribunale. Quindi vogliamo automatizzare tutto questo per garantire che il processo sia completamente trasparente.
La FIFPro ha richiesto un calendario calcistico più equo e ragionevole. Servono davvero tante gare? Qual è la situazione in questo momento per quanto riguarda il progetto FIFA Club World Cup a 24 squadre?
Sono convinto che questa sia l'opinione della stragrande maggioranza delle federazioni calcistiche, delle leghe, dei club, dei tifosi, dei giocatori di tutto il mondo: vogliamo che il calcio sia più sano, meno discriminatorio e più competitivo. Per raggiungere questo obiettivo, dobbiamo guardare all'intero programma internazionale. Abbiamo chiesto ad Arsène Wenger, la cui competenza e professionalità calcistica nessuno negherebbe, di farsi carico di questo processo.
In questo processo di consultazione che abbiamo intrapreso, abbiamo iniziato con le parti interessate chiave. Con giocatori e dirigenti per conoscere le loro opinioni e come vogliono che il calcio venga gestito nei prossimi anni.
Cosa ne pensano del Mondiale per Club? La Coppa del Mondo, l'EURO, la [CONMEBOL] Copa América, la [CAF] Coppa d'Africa [delle Nazioni], la [AFC] Coppa d'Asia? Quali sono i loro pensieri sui club? Cosa ne pensano di viaggiare a settembre, ottobre, novembre, marzo da un continente all'altro? Quali sono le loro opinioni su giocare due partite e tornare indietro o giocare quattro partite con i loro club e poi giocare di nuovo con le loro nazionali? Tutti questi problemi sono molto importanti e vogliamo anche ascoltare i pensieri dei fan su di essi.
Il nostro obiettivo è globalizzare il calcio. Potremmo chiederci se il calcio è globale o meno. Certo, il calcio è lo sport numero uno al mondo, e il calcio è forse globale per quanto riguarda la passione, le emozioni e il cuore, ma non è assolutamente globale per quanto riguarda le opportunità di giocare, le opportunità di competere, le possibilità che i giocatori. devono giocare al meglio in un torneo importante.
La mia ambizione, il mio sogno, la nostra idea, la nostra filosofia è quella di avere forse circa 50 club di ogni continente in grado di vincere una Coppa del Mondo per club e di avere circa 50 paesi, 50 nazionali di ogni continente in grado di vincere un Mondiale Tazza. Se riusciremo a farlo, penso che il calcio sarà in ottima forma.
Parliamo di calcio femminile. Quali passi state compiendo a breve o medio termine per espandervi, in questo campo?
Il calcio femminile è lo sport tra tutti gli sport che vedrà la crescita maggiore nei prossimi dieci anni. Non so dove sarò tra dieci anni, ma ne riparleremo, controlleremo i numeri, confronteremo la crescita del calcio femminile con qualsiasi altro sport femminile o maschile, e vedremo i numeri .
Non parlo solo di ricavi, ma di dati generali. L'ultima Coppa del Mondo femminile [FIFA], che si è svolta in Francia ed è stata un enorme successo, è stata vista da 1.2 miliardi di persone in tutto il mondo. 1.2 miliardi. Più di un milione di persone sugli spalti. Solo per la finale abbiamo avuto 263 milioni di telespettatori.
È uno sport che dobbiamo sviluppare in tutto il mondo. Ecco perché noi della FIFA abbiamo deciso di investire 1 miliardo di dollari per sviluppare il calcio femminile, ad esempio, in progetti in tutto il mondo, in modo che le ragazze possano accedere più facilmente al calcio in ogni paese del mondo.
Ricordo l'ultima Coppa del Mondo femminile Under 17 [FIFA] in Uruguay. Messico e Spagna hanno disputato la finale, e non sono paesi che storicamente assocereste allo sviluppo del calcio femminile. Quindi, dobbiamo continuare a sviluppare di più. Inoltre, per il calcio femminile, abbiamo la stessa consultazione che facciamo per il calcio maschile in termini di calendario internazionale.
Parliamo dei Mondiali 2030. Ci sono diversi candidati. Come vede la nostra offerta Spagna-Portogallo?
Dopo le riforme della FIFA, il presidente della FIFA non ha nemmeno un voto quando si tratta di questo perché sono i 211 paesi che voteranno. In qualità di presidente della FIFA, è importante notare che ancora una volta c'è un rinnovato interesse da parte di molti paesi in tutto il mondo a diventare candidati. Che cosa significa? Ciò significa che le persone hanno fiducia nel processo FIFA. Potrebbe non essere sempre stato così, ma ora è perché abbiamo già votato, ad esempio per la Coppa del Mondo [FIFA] 2026 di due anni fa, in un processo aperto, trasparente e pubblico.
Ci sono esperti che osservano il processo, tutto viene controllato e le votazioni sono pubbliche e trasparenti. Quindi, ciò che possiamo garantire a Spagna e Portogallo, ciò che possiamo garantire a tutti i paesi che vogliono ospitare la prossima Coppa del Mondo, dopo il 2026 in Nord America, è che il processo avrà totale integrità e totale trasparenza. Più candidati ci sono, meglio è per il presidente della FIFA o per la FIFA. che vinca il migliore!
Siamo nel 2021 adesso. Potrebbe spiegarci brevemente come saranno i prossimi due anni di FIFA?
La nostra visione è rendere il calcio davvero globale. Se cresciamo, possiamo crescere tutti. Affinché il calcio cresca nel mondo, non possiamo discriminare nessuno.
Il calcio non può essere riservato a pochi; deve essere aperto a tutti. E anche i grandi stakeholder trarranno vantaggio dal fatto che il calcio sia aperto a tutti.
Credo che il divario tra il grande e il piccolo stia diventando sempre più ampio. Il nostro compito deve essere quello di globalizzare il calcio, a cominciare dai giovani dei Mondiali giovanili in via di sviluppo, per dare una possibilità a ogni talento del mondo e ad ogni ragazzo e ragazza la possibilità di sognare.
Questa è la visione del 2023: rendere il calcio davvero globale. Dobbiamo essere devoti, molto aperti alle idee. Dobbiamo anche essere coraggiosi, perché alcune persone potrebbero avere paura del cambiamento. Ma penso che dobbiamo andare con convinzione, positività; è necessario includere il mondo e rendere il calcio ancora più – molto più – globale di quanto non sia.
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