Před svým jmenováním zvláštním vyslancem dne 30. prosince 2020 zastával pan Mizuno z Japonska funkci investičního ředitele japonského vládního penzijního investičního fondu (GPIF). Působí ve správní radě Principles for Responsible Investment Association (PRI, orgán podporovaný OSN, jehož cílem je vytvářet udržitelné trhy, které přispívají k prosperujícímu světu pro všechny), a účastnil se diskusí OSN o podpoře Udržitelný rozvoj Cíle.
Hiro Mizuno: Moje cesta začala charitativní večeří asi před sedmi lety, kdy jsem se ocitl vedle bývalého generálního tajemníka OSN Kofiho Annana. V té době jsem byl partnerem soukromé investiční společnosti a pan Annan se mě zeptal, proč se japonští investoři nezajímají o ESG (Environmental, Social and Governance investing, jinak známé jako udržitelné investování). Nemohl jsem odpovědět, protože to bylo poprvé, co jsem slyšel o ESG! Když mi to vysvětlil, moje první reakce byla, že to ve skutečnosti znělo jako přirozený soulad s japonskou firemní filozofií.
Celý svůj profesní život pracuji ve finančním sektoru. Nicméně, dokud jsem se nestal investičním ředitelem japonského vládního penzijního investičního fondu (GPIF), vždy jsem se potýkal s konceptem, který je srdcem investičního průmyslu; že abyste vyhráli, musíte porazit trh tím, že přechytračíte všechny ostatní. Ptal jsem se, zda průmysl přináší společnosti nějakou přidanou hodnotu.
Když jsem se pak připojil k GPIF, který drží aktiva v hodnotě více než 100 bilionů dolarů, uvědomil jsem si, že jsme skutečně trhem. Tehdy jsem přišel s myšlenkou univerzálního vlastnictví: pro nás jako univerzálních vlastníků dávalo větší smysl přispívat tím, že jsme systém vylepšili pro všechny.
Brzy jsme začali dostávat otázky od velkých portfoliových manažerů, kteří se nás ptali, čeho se snažíme dosáhnout a jak by měli reagovat. Začali jsme používat Udržitelný rozvoj Cíle (SDGs) jako pohodlný způsob, jak vysvětlit naši strategii vedoucím pracovníkům společností.
Zprávy OSN: Jak může finanční sektor řešit rostoucí propast mezi bohatými a chudými?
Hiro Mizuno: Slavný francouzský ekonom Thomas Piketty píše, že návratnost investic převyšuje míru ekonomického růstu. To znamená, že ti, kdo drží finanční aktiva, se stanou bohatšími než běžná pracovní síla, která vydělává peníze z platu. Jeho závěr byl, že v důsledku toho se propast mezi bohatými a chudými stále zvětšuje.
Když jsem byl v japonském vládním penzijním investičním fondu, mým cílem bylo snížit tuto mezeru. Manipulovali jsme s obrovským finančním majetkem a díky růstu fondu jsme mohli používat penze, abychom umožnili běžným lidem těžit z výnosů.
Jako CIO jsem měl vždy na mysli nerovnost, všechny druhy nerovností, včetně mezi muži a ženami a mezi globálním severem a globálním jihem. Pokud se podíváte na 17 SDGs, můžete je klasifikovat jako o udržitelnosti nebo o inkluzivitě.
Dosažení inkluzivity je samozřejmě způsob, jak snížit nerovnost, ale také udržitelnost: pokud se nám nepodaří vypořádat se s klimatickou krizí, vytvoříme propast udržitelnosti mezi minulými a budoucími generacemi, která je nespravedlivá vůči těm, kteří budou odešel, aby se vypořádal se světem, který je v horším stavu než v současnosti.
Zprávy OSN: Měl by být finanční systém zcela přepracován?
Hiro Mizuno: Jedním z problémů finančního systému je, že je z velké části založen na investiční teorii staré nejméně třicet let. Přepracování systému trvá dlouho. Může to nakonec fungovat mnohem lépe, ale vynaložené úsilí může znamenat nedělat nic jiného příliš dlouho.
Máme jen 10 let na to, abychom dosáhli cílů udržitelného rozvoje OSN, a to není dost času na změnu celého systému. Co můžeme udělat, je pokusit se řešit technické překážky. Pokud to uděláme, dostaneme se od investičních profesionálů méně zpětné vazby.
Je pravda, že mnozí z těch, kdo pracují ve financích, se cítí systémem omezováni, ale věci se mění: před 10 lety se investiční profesionálové cítili trapně, když do svého portfolia zařadili slovo „udržitelný“, ale nyní je to považováno za přijatelné.
Myslím, že potřebujeme mnohem více inovací. V tomto odvětví je tolik technicky chytrých lidí, a pokud dokážeme řešit technické problémy, dojde k dominovému efektu, který povede ke skutečné systémové změně.
Zprávy OSN: Čeho můžete dosáhnout jako zvláštní vyslanec?
Hiro Mizuno: Jsem v této roli teprve krátce a stále se snažím přijít na to, jakou páku budu mít, ale co OSN určitě má, je síla dát dohromady rozhodující činitele, aby vyřešili některé světové problémy. největší problémy. Jsem velmi nadšený ze spolupráce s různými částmi systému OSN a také s generálním tajemníkem, abychom viděli, jak můžeme dosáhnout změny.
Mým cílem je využít finanční sektor k urychlení přechodu ke spravedlivějšímu světu. Na praktičtější úrovni chci, aby byly investice více kompatibilní s Cíli udržitelného rozvoje.
Když míříme na listopadovou konferenci OSN o klimatu (COP26, která se má konat v listopadu v Glasgow), chci vidět, jak vytváříme hybnou sílu a dáváme podniky do souladu mezi sebou navzájem, stejně jako s našimi sociálními a environmentálními cíli. Jedna věc, kterou jsem se během své kariéry naučil, je, že když jsou všichni vyrovnaní, všechno se zrychluje.
