"Verifica contro la consegna"
Grazie, Commissario Hahn, caro Gio,
Cari signore e signori,
quando Klaus Hasselmann e Giorgio Parisi sono stati recentemente insigniti del Premio Nobel per la Fisica di quest'anno, insieme a Syukuro Manabe, mi piace pensare che ci fosse anche un altro vincitore, anche se non è stato molto sotto i riflettori:
La nostra Unione Europea o, più precisamente, il suo bilancio. Perché quando hanno condotto la loro ricerca rivoluzionaria, Klaus Hasselmann e Giorgio Parisi sono stati sostenuti da finanziamenti dell'UE. Questo mostra quale differenza può fare il nostro budget. Dimostra che non ci sono limiti quando competenza e ricerca scrupolosa si abbinano alla potenza di un bilancio al servizio di 450 milioni di europei. Questo mostra la forza di Europa. È qualcosa di cui possiamo essere tutti orgogliosi!
Sono lieto di essere con voi oggi alla conferenza annuale sul bilancio dell'UE, anche se è possibile solo virtualmente. Naturalmente, il tempismo per questa conferenza non potrebbe essere migliore. La Commissione europea ha appena iniziato ad attuare il più grande pacchetto mai finanziato dal bilancio dell'UE: parlo del bilancio pluriennale e di NextGenerationEU, il nostro piano di ripresa. A prezzi correnti si parla di 2.1 trilioni di euro per il periodo dal 2021 al 2027.
2100 miliardi di euro. Questa non è solo una cifra impressionante. È una dichiarazione sulle nostre ambizioni per il futuro della nostra Unione.
Prendi il Green Deal europeo: sappiamo tutti che dobbiamo intensificare la nostra azione contro il cambiamento climatico. L'Europa guida questi sforzi. Puoi vederlo non solo nei nostri annunci e nei nostri ambiziosi obiettivi sulla strada per lo zero netto. Puoi vederlo prima di tutto guardando il nostro budget. Per raggiungere gli obiettivi climatici dell'UE per il 2030 abbiamo bisogno di investimenti per circa 470 miliardi di euro ogni anno, secondo le nostre stime. Questo è il motivo per cui il 30 per cento dei fondi di NextGenerationEU e il bilancio pluriennale sono destinati alla lotta ai cambiamenti climatici. Perché l'Europa mette i suoi soldi dove sta la sua bocca.
Sappiamo che questo passaggio è più difficile per alcuni che per altri. Questo vale, ad esempio, per le regioni che ancora dipendono fortemente dal carbone. Per affrontare questa sfida abbiamo dotato il nostro budget di un fondo per una transizione giusta di oltre 19 miliardi di euro. Inoltre, abbiamo proposto un nuovo Fondo Sociale per il Clima del valore di oltre 70 miliardi di euro. Questo è progettato per aiutare i consumatori, e in particolare le famiglie vulnerabili, nel loro cammino verso un futuro climaticamente neutro. Perché in questo modo non lasceremo indietro nessuno.
Il mio secondo punto è la transizione digitale. La pandemia ha dimostrato che l'Europa non è alla pari con i suoi concorrenti globali quando si tratta di innovazione tecnologica e investimenti. Dobbiamo colmare questo divario. Con il bilancio dell'UE e NextGenerationEU stiamo facendo un grande salto in questa direzione. Il 20 per cento dei fondi della struttura per la ripresa e la resilienza sarà investito nella trasformazione digitale dell'UE. E la buona notizia è che la maggior parte degli Stati membri sta superando questi obiettivi. Stanno investendo nel digitale come mai prima d'ora. Sulla base dei 26 piani nazionali finora presentati, vediamo che saranno spesi oltre 46 miliardi di euro per potenziare i servizi pubblici digitali e 24 miliardi per potenziare le imprese. E altri 23 miliardi di euro sono stanziati per aiutare i cittadini di tutta la nostra Unione ad apprendere le competenze necessarie per i lavori del futuro.
Insieme a numerosi strumenti aggiuntivi come il programma Europa digitale, ciò accelererà notevolmente la nostra transizione digitale: dalla connettività digitale al supercomputer, dall'intelligenza artificiale alla sicurezza informatica.
Le doppie transizioni sono al centro della nostra prosperità futura e del benessere di tutti gli europei. Con il budget e NextGenerationEU stiamo trasformando il nostro continente per i decenni a venire e contribuendo a creare posti di lavoro ben retribuiti e sostenibili dopo la pandemia. NextGenerationEU da solo può aumentare la crescita del PIL reale nell'UE di circa il 2%. Tutto ciò rassicura i mercati e gli attori economici e stimola la fiducia nell'UE.
Con NextGenerationEU, l'UE è diventata il più grande emittente di obbligazioni verdi al mondo. A ciò risponde una crescente domanda di finanza sostenibile. Quindi non è stata una sorpresa che quando siamo andati al mercato a giugno per raccogliere fondi per NextGenerationEU per la prima volta, le obbligazioni sono state sottoscritte in eccesso di 7 volte. E questo interesse non è svanito. Al contrario. La nostra più recente emissione di obbligazioni verdi è stata sottoscritta addirittura 11 volte in eccesso! Questa è un'ottima notizia. Per i nostri obiettivi verdi. E per il ruolo internazionale dell'Euro.
Voglio innanzitutto congratularmi con te, Gio, e il tuo team, per aver reso possibile questo successo. So che c'è stato un sacco di duro lavoro dietro.
Naturalmente, un budget di queste dimensioni comporta un'enorme responsabilità. Perché mentre la nostra Unione sta investendo più che mai per promuovere la nostra ripresa collettiva, dobbiamo prestare particolare attenzione a che questo denaro sia utilizzato in modo corretto ed efficace. Dobbiamo garantire che ogni euro e ogni centesimo venga speso secondo il proprio scopo e in linea con i principi dello stato di diritto. Questo non è solo un ingrediente vitale delle nostre democrazie. Crea anche fiducia per gli investitori e le imprese in questo momento cruciale.
Per questo abbiamo concordato un nuovo meccanismo di condizionalità. Questo meccanismo è al centro di NextGenerationEU e del bilancio europeo. Attendo con impazienza la decisione della Corte di giustizia su questo meccanismo. Questo porterà chiarezza per tutti in Europa. Perché gli investimenti che consentono ai nostri figli di avere un futuro migliore non devono scomparire in canali nascosti.
Ora, l'attuazione è fondamentale, soprattutto per i piani nazionali nell'ambito del dispositivo per la ripresa e la resilienza, il fulcro di NextGenerationEU. Nei prossimi mesi seguiremo da vicino lo stato di avanzamento delle riforme e degli investimenti in ciascuno Stato membro. Siamo seri sulla nostra ripresa, sulla transizione verde e digitale, sull'equità sociale. Questo è il motivo per cui abbiamo concordato con gli Stati membri una serie di traguardi e obiettivi che devono essere raggiunti. Perché sappiamo tutti per esperienza:
Solo ciò che viene misurato, viene fatto.
E non commettere errori. Le regole per i pagamenti del dispositivo per la ripresa e la resilienza sono chiarissime: richiedono che siano in atto sistemi di controllo e audit in particolare per prevenire, individuare e correggere corruzione, frode e conflitto di interessi quando si utilizzano i fondi del dispositivo. Perché sono i cittadini europei a pagare tutto questo. E faremo in modo che questo budget li serva bene.
Consentitemi – alla fine – di tornare ancora una volta ai nostri meritevoli premi Nobel. Perché questo è un bilancio di opportunità. Affinché tutti i ricercatori siano in anticipo sulla curva. Come abbiamo visto. È anche un budget pieno di opportunità per i nostri giovani di studiare e lavorare all'estero. Basti pensare a Erasmus plus, un marchio riconosciuto in tutto il mondo. È un budget pieno di opportunità, quando si tratta di finanziamenti. Ad esempio, stiamo lavorando su nuove risorse proprie per aiutare a finanziare NextGenerationEU. Renderà la nostra Unione più creativa, più digitale e più sostenibile.
Questo è un bilancio per un'Unione che serve tutti noi.
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