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Giovedi, April 25, 2024
EuropaLa strategia dell'UE per l'assistenza ha bisogno di una visione del 21° secolo

La strategia dell'UE per l'assistenza ha bisogno di una visione del 21° secolo

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Pietro Gramatikov
Pietro Gramatikovhttps://europeantimes.news
Dr. Petar Gramatikov è caporedattore e direttore di The European Times. È membro dell'Unione dei giornalisti bulgari. Il Dr. Gramatikov ha più di 20 anni di esperienza accademica in diversi istituti di istruzione superiore in Bulgaria. Ha inoltre esaminato le lezioni, relative ai problemi teorici coinvolti nell'applicazione del diritto internazionale nel diritto religioso, in cui è stata data particolare attenzione al quadro giuridico dei nuovi movimenti religiosi, alla libertà di religione e all'autodeterminazione e ai rapporti Stato-Chiesa per il pluralismo -stati etnici. Oltre alla sua esperienza professionale e accademica, il Dr. Gramatikov ha più di 10 anni di esperienza nei media dove ricopre posizioni come redattore di una rivista trimestrale di turismo “Club Orpheus” – “ORPHEUS CLUB Wellness” PLC, Plovdiv; Consulente e autore di conferenze religiose per la rubrica specializzata per i non udenti presso la televisione nazionale bulgara ed è stato accreditato come giornalista dal quotidiano pubblico "Aiuta i bisognosi" presso l'Ufficio delle Nazioni Unite a Ginevra, Svizzera.
Il 15 novembre il Associazione europea dei fornitori di servizi per le persone con disabilità(EASPD), pubblica il suo position paper sulla EU Care Strategy che sarà proposto nel 2022 dalla Commissione Europea. Per l'EASPD, la Strategia per l'assistenza dell'UE dovrebbe proporre una visione del 21° secolo per la "cura", basata sui principi di responsabilizzazione e cittadinanza attiva per le persone con esigenze di supporto di tutte le età. Dovrebbe offrire una guida agli Stati membri su come mettere in pratica questa visione dell'assistenza, oltre a proporre soluzioni dell'UE per sostenere gli Stati membri nei loro sforzi.

All'inizio di quest'anno, la presidente della Commissione europea Ursula von der Leyen ha annunciato l'intenzione della Commissione di lanciare una strategia dell'UE per l'assistenza nel 2022, con "l'obiettivo di aiutare uomini e donne a trovare la migliore assistenza e il miglior equilibrio tra lavoro e vita privata per loro".
Oggi, la Associazione europea dei fornitori di servizi per le persone con disabilità (EASPD) pubblica il suo position paper sulla strategia dell'UE per l'assistenza. La posizione dell'EASPD porta nella prospettiva di oltre 20.000 organizzazioni attive nel campo della disabilità, la maggior parte delle quali fornisce assistenza e supporto alle persone con disabilità in 41 paesi. È sulla base di questa conoscenza ed esperienza che basiamo le nostre proposte.

L'EASPD comprende che il ruolo di questa strategia dell'UE per l'assistenza è principalmente quello di sostenere, facilitare e coordinare l'azione a livello nazionale per garantire che le persone abbiano accesso alle cure di cui hanno bisogno. Per EASPD, questo inizia con la definizione di una visione europea della cura. In altre parole: qual è il ruolo della “cura” nel 2021 e per il prossimo decennio? Per l'EASPD, il dibattito sull'assistenza si è spostato da considerazioni come "come può l'assistenza proteggere e mantenersi in salute" a discussioni su "come può l'assistenza aiutare le persone a godere dei propri diritti su una base di uguaglianza rispetto agli altri". Va oltre i servizi che consentono alle persone di essere sane – almeno nel senso tradizionale – e verso servizi che autorizzano e consentono a tutte le persone di vivere la vita che vogliono, dove vogliono e con chi vogliono.
Per Jim Crowe, presidente di EASPD, “questa visione moderna dell'assistenza richiede una trasformazione del modo in cui è organizzata l'assistenza. Richiede diversi tipi di servizi. Simile a come la società si sta allontanando dai combustibili fossili, la società dovrebbe allontanarsi da un'assistenza istituzionale ampia e segregante verso una gamma di servizi domestici e comunitari. La strategia dell'UE per l'assistenza deve essere chiara al riguardo e promuovere le forme di assistenza responsabili che le persone desiderano e di cui hanno bisogno”.

Sostenere un tale cambiamento richiede anche l'identificazione di soluzioni a molte delle sfide del settore dell'assistenza sociale e del supporto: garantire nella pratica la transizione ai servizi domestici e comunitari, rispondere all'aumento e al cambiamento della domanda, massimizzare il triplice potenziale di creazione di posti di lavoro del settore, ridurre i finanziamenti gap, garantendo la sostenibilità finanziaria del sistema, gestendo la transizione digitale e green e, naturalmente, garantendo la qualità delle cure. Il documento di posizione dell'EASPD propone una guida ai responsabili politici dell'UE su ciascuno di questi punti e altro ancora.
Per Maya Doneva, Segretario Generale di EASPD, “Molta assistenza sociale in giro Europa è in crisi. Il COVID-19 è stato dannoso, ma sono in gioco problemi più cronici. È ampiamente sottofinanziato. È a corto di personale. Le opportunità di riqualificazione sono troppo limitate. Le infrastrutture obsolete sono ancora predominanti. Dobbiamo ancora sfruttare al meglio le transizioni digitali e verdi. E le discussioni sulla qualità si concentrano troppo spesso sugli indicatori sbagliati invece di concentrarsi sulla qualità della vita. Tuttavia, ci sono soluzioni chiare a tutti questi problemi. Sappiamo cosa funziona. Manca solo la volontà politica di metterli in pratica. La strategia dell'UE per l'assistenza ha un ruolo cruciale da svolgere per sostenere gli Stati membri in questi settori”.

L'Unione europea ha molte competenze che possono aiutare gli Stati membri nell'attuazione della strategia di assistenza dell'UE. Oltre a definire una visione dell'assistenza e identificare soluzioni alle sue sfide, l'EASPD ritiene che la strategia dell'UE per l'assistenza dovrebbe anche definire azioni chiare che l'UE, compresa la Commissione europea, può intraprendere in settori quali la raccolta di dati, l'orientamento tecnico, le politiche riforme e fondi. Ad esempio, sono necessarie linee guida sull'assistenza a lungo termine e sulla deistituzionalizzazione, fissando nuovi ambiziosi obiettivi per l'accesso dei bambini ai servizi di assistenza all'infanzia e di intervento per la prima infanzia, razionalizzando le iniziative in materia di disabilità e invecchiamento, promuovendo il dialogo sociale nei servizi sociali, riconoscendo l'importante ruolo di non -organizzazioni a scopo di lucro nella fornitura di assistenza sociale, considerando meglio la qualità degli investimenti sociali nelle politiche fiscali ed economiche dell'UE, sfruttando al meglio gli appalti pubblici e gli aiuti di Stato e altro ancora.

Thomas Bignal, Head of Policy presso EASPD, afferma: “È importante non sopravvalutare o sottostimare l'impatto che può avere una strategia europea per l'assistenza. Cerchiamo di essere ambiziosi e di definire iniziative europee chiare che possano aiutare le autorità pubbliche e gli operatori di assistenza sociale a implementare la visione della strategia europea per l'assistenza nelle nostre comunità locali. Ogni iniziativa – politica, legale, finanziaria, di apprendimento tra pari e altre – deve dimostrare come contribuirà alla qualità della vita di coloro che attingono direttamente ai servizi di cura, per i milioni di lavoratori, così come le reti di supporto informali. Non dimentichiamo inoltre che la maggior parte delle persone interessate da questa strategia saranno le donne. In caso di successo, la strategia dell'UE per l'assistenza rappresenterà un importante punto di svolta nel rendere i modelli europei di assistenza sociale più adatti alle esigenze sociali ed economiche del 21° secolo in tutta Europa”. 
Con questo documento di posizione, l'EASPD si impegnerà con i responsabili politici europei per garantire che la strategia dell'UE per l'assistenza faccia la differenza per migliorare l'impatto dei servizi per i disabili in tutta Europa, con le conseguenze che ciò avrà per i milioni di persone che attingono all'assistenza, lavorano nell'assistenza e fornire assistenza informale.

Per ulteriori informazioni, contattare: Thomas Bignal,Head of Policy; [email protected]; +32 2 233 77 23

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