Befolkningen i verden blir eldre. De Verdens helseorganisasjon anslår at innen 2030 vil én av seks personer være over 60 år.
Hjemmehelsesektoren er kompleks, med mange lag av problemstillinger. Disse spenner fra bemanning og lisensiering til ansvarsbekymringer. Du trenger fortsatt en forretningsstrategi for å hjelpe deg med å navigere i utfordringene i denne bransjen og for å fokusere på å tilby kvalitetspleie.
Medisinske arbeidere, helsevesen – kunstnerisk tolkning. Bildekreditt: Freepik, gratis lisens
Hvorfor trenger du å ha en forretningsplan for ditt hjemmehelsevesen?
Å skrive et forretningsforslag er viktig når du starter et helseselskap. Dette sikrer at du kan tenke utover din egen kompetanse som helsepersonell, og at du vil være i stand til å håndtere den daglige driften, fakturerings- og forsikringssnafus og store oppstartskostnader.
Med de beste intensjoner og omfattende kunnskap kan du gå inn i denne bransjen. Du vil ikke kunne drive et vellykket selskap uten en forretningsplan.
Hvorfor trenger hjemmepleiebedrifter planer?
Det er viktig å skrive opp en forretningsplan uavhengig av bransje, da den gir deg et veikart for hvor bedriften din befinner seg nå og hvor den potensielt kan gå i fremtiden.
Hvis du søker et bedriftslån eller ekstern finansiering for å dekke oppstartsutgiftene dine, er det avgjørende å ha en gjennomtenkt forretningsplan for å påvirke en investors beslutning. En god forretningsplan vil vise investorer:
- Din bedrift har kontantstrøm
- Det er jevn vekst i bransjen
- En sterk kundebase er tilgjengelig
Ved å dekke disse tre områdene, vil du være godt posisjonert for å motta arbeidskapital for å hjelpe deg med å lykkes med hjemmepleievirksomheten din.
Hvordan lage en effektiv forretningsplan for hjemmehelsepleie?
Denne veiledningen vil fremheve spesifikke områder du bør vurdere når du utarbeider en forretningsplan for hjemmesykepleie. For mer informasjon om hvordan du lager en detaljert forretningsplan, kan du se vår trinnvise veiledning.
Dette spørsmålet vil hjelpe deg med å lage et veikart for virksomheten din. Det går lenger enn å beskrive hvilken type hjemmehelsetjeneste du planlegger å åpne. Dette er en sjanse til å beskrive dine kjerneverdier og langsiktige mål, samt hvilken innvirkning du ønsker å ha på kundenes liv.
Du vil sannsynligvis tilby et bredt spekter av tjenester som helsetjenester hjemme. Vil du fokusere på et bestemt område, for eksempel etter kirurgi eller eldreomsorg? Vil du tilby et bredere spekter av tjenester, for eksempel medisinhåndtering?
Det er også verdt å merke seg om du kan håndtere spesielle forespørsler fra kunder basert på deres individuelle behov.
- Identifiser målgruppen din
Hjemmehelsetjenester som spesialiserer seg på omsorg for eldre eller funksjonshemmede vil betjene dette spesifikke markedet. En hjemmehelsetjeneste som tilbyr postoperativ omsorg eller lindrende tjenester vil appellere til et helt annet marked.
Census Bureau kan gi deg et godt estimat på antall eldre i området du har tenkt å betjene.
- Forstå forsikring og priser
Det er lurt å sammenligne priser med andre hjemmetjenesteleverandører i området før du setter pris på tjenesten. Du kan bruke denne informasjonen til å sette en benchmark for din egen virksomhet og posisjonere den basert på verdien eller kvaliteten.
Helsehjelp i hjemmet kan dekkes av ulike forsikringsplaner. Noen tilbyr omfattende dekning, mens andre kun dekker spesifikke behandlinger og tjenester. For å sikre at tjenestene dine kvalifiserer for refusjon, bør du være klar over begrensningene og kravene for hver forsikringsplan. For eksempel krever noen planer forhåndsgodkjenning, mens andre bare krever henvisning fra lege.
- Krav til bemanning og lisens
Helsesektoren er spesielt rammet av mangel på arbeidskraft. Du kan forvente færre kunder, lavere servicenivå og muligens høyere personalkostnader dersom du ikke har riktig antall eller ansatte. Du trenger en dokumentert plan som tar hensyn til ansattes roller, hvor mange som trengs og potensielle utgifter.
Det kreves også lisenser og tillatelser for hjemmehelsetjenester. Kravene kan variere avhengig av hvor du bor og hvilke tjenester du har tenkt å tilby. Det er viktig å kjenne til lokale krav slik at du kan unngå juridiske problemer i fremtiden. Det kan være nyttig for din interne ledelse å liste opp byråer og forskrifter som styrer virksomheten din på alle nivåer: lokalt, statlig og føderalt.
- Lag en plan for risikostyring
Vurder å gjennomføre en omfattende risikovurdering, ta i betraktning hvor du befinner deg, tjenestene du tilbyr og kvalifikasjonene til de ansatte. Etter å ha identifisert potensielle risikoer, beskriv hva du vil gjøre for å redusere eller eliminere dem. Du kan for eksempel implementere opplæring av ansatte for å forhindre svindel eller feilbehandling eller investere i forsikringer for å dekke virksomheten din mot ansvarskrav.
Dette trinnvise rammeverket vil veilede deg til å lage en vellykket forretningsplan for hjemmesykepleie. Noen justeringer kan imidlertid være nødvendig når det gjelder forhåndsplanlegging eller forskning.
En godt støttet forretningsplan kan være en stor ressurs når du ønsker å overbevise långivere om å finansiere hjemmepleievirksomheten din.
