| Op 15 november is de Europese vereniging van dienstverleners voor personen met een handicap(EASPD), publiceert haar position paper over de EU Care Strategy die in 2022 zal worden voorgesteld door de Europese Commissie. Voor EASPD moet de EU-zorgstrategie een 21e-eeuwse visie op "zorg" voorstellen, gebaseerd op principes van empowerment en actief burgerschap voor mensen met ondersteuningsbehoeften van alle leeftijden. Het moet de lidstaten een leidraad bieden om deze visie op zorg in de praktijk te brengen, en EU-oplossingen voorstellen om de lidstaten bij hun inspanningen te ondersteunen. Eerder dit jaar kondigde de voorzitter van de Europese Commissie, Ursula von der Leyen, het voornemen van de Commissie aan om in 2022 een EU-zorgstrategie te lanceren, met als doel "mannen en vrouwen te ondersteunen bij het vinden van de beste zorg en de beste balans tussen werk en privéleven voor hen". Vandaag de dag, de Europese vereniging van dienstverleners voor personen met een handicap (EASPD) publiceert haar position paper over de EU Care Strategy. Het standpunt van EASPD biedt perspectief van meer dan 20.000 organisaties die actief zijn op het gebied van handicaps, van wie de meesten zorg en ondersteuning bieden aan personen met een handicap in 41 landen. Op basis van deze kennis en ervaring baseren wij onze voorstellen. EASPD begrijpt dat de rol van deze EU-zorgstrategie in de eerste plaats is om maatregelen op nationaal niveau te ondersteunen, te vergemakkelijken en te coördineren om ervoor te zorgen dat mensen toegang krijgen tot de zorg die ze nodig hebben. Voor EASPD begint dit met het definiëren van een Europese visie op zorg. Met andere woorden: wat is de rol van ‘zorg’ in 2021 en voor het komende decennium? Voor EASPD is het debat rond zorg verschoven van overwegingen als "hoe kan zorg beschermen en gezond blijven" naar discussies over "hoe kan zorg mensen helpen om op voet van gelijkheid met anderen van hun rechten te genieten". Het gaat verder dan diensten die mensen in staat stellen gezond te zijn – althans in de traditionele zin – en naar diensten die alle mensen in staat stellen en in staat stellen het leven te leiden dat ze willen, waar ze willen en met wie ze willen. Voor Jim Crowe, voorzitter van EASPD, “vereist deze moderne visie op zorg een transformatie van de manier waarop zorg wordt georganiseerd. Het vereist verschillende soorten diensten. Net zoals de samenleving afstand neemt van fossiele brandstoffen, zou de samenleving moeten afstappen van grote, gesegregeerde institutionele zorg naar een reeks thuis- en gemeenschapsgebaseerde diensten. De EU-zorgstrategie moet in dit opzicht duidelijk zijn en de empowerende vormen van zorg bevorderen die mensen willen en nodig hebben”. Om een dergelijke verschuiving te ondersteunen, moeten ook oplossingen worden gevonden voor veel van de uitdagingen in de sociale zorg en ondersteunende sectoren: zorgen voor de overgang naar thuis- en gemeenschapsdiensten in de praktijk, reageren op de toename en verschuiving van de vraag, het driedubbele banencreatiepotentieel van de sector maximaliseren, de financiering verminderen kloof, het waarborgen van de financiële houdbaarheid van het systeem, het managen van de digitale en groene transities en natuurlijk het waarborgen van de kwaliteit van de zorg. Het standpuntdocument van EASPD biedt richtlijnen voor EU-beleidsmakers op elk van deze punten en meer. Voor Maya Doneva, secretaris-generaal van EASPD: "Veel sociale zorg in de buurt" Europa verkeert in crisis. COVID-19 is schadelijk, maar er staan meer chronische problemen op het spel. Het is grotendeels ondergefinancierd. Het is onderbemand. Bijscholingsmogelijkheden zijn te beperkt. Verouderde infrastructuur is nog steeds dominant. We moeten nog het maximale halen uit de digitale en groene transities. En discussies over kwaliteit richten zich te vaak op de verkeerde indicatoren in plaats van op kwaliteit van leven. Toch zijn er duidelijke oplossingen voor al deze problemen. Wij weten wat werkt. Het enige dat ontbreekt is de politieke wil om ze in de praktijk te brengen. De EU-zorgstrategie speelt een cruciale rol om de lidstaten op deze gebieden te ondersteunen.” De Europese Unie heeft veel bevoegdheden die de lidstaten kunnen helpen bij de uitvoering van de EU-zorgstrategie. Naast het uitstippelen van een visie op zorg en het identificeren van oplossingen voor de uitdagingen, is EASPD van mening dat de EU-zorgstrategie ook duidelijke acties moet bevatten die de EU, inclusief de Europese Commissie, kan ondernemen op gebieden zoals gegevensverzameling, technische begeleiding, beleid hervormingen en fondsen. Er is bijvoorbeeld behoefte aan begeleiding op het gebied van langdurige zorg en de-institutionalisering, het vaststellen van nieuwe ambitieuze doelen voor de toegang van kinderen tot kinderopvang en interventiediensten voor jonge kinderen, het stroomlijnen van initiatieven op het gebied van handicaps en veroudering, het bevorderen van de sociale dialoog in sociale diensten, het erkennen van de belangrijke rol van niet -organisaties met winstoogmerk op het gebied van sociale zorg, beter rekening houden met de kwaliteit van sociale investeringen in het fiscale en economische beleid van de EU, optimaal gebruikmaken van openbare aanbestedingen en staatssteun en meer. Thomas Bignal, Hoofd Beleid bij EASPD, zegt: “Het is belangrijk om de impact die een EU-zorgstrategie kan hebben niet te overschatten of te onderschatten. Laten we ambitieus zijn en duidelijke Europese initiatieven opzetten die overheden en sociale zorgverleners kunnen helpen om de visie van de EU-zorgstrategie in onze lokale gemeenschappen te implementeren. Elk initiatief – politiek, juridisch, financieel, peer-learning en andere – moet aantonen hoe het zal bijdragen aan de kwaliteit van leven van degenen die rechtstreeks een beroep doen op zorgdiensten, voor de miljoenen werknemers, evenals voor de informele ondersteuningsnetwerken. Laten we ook niet vergeten dat de meeste mensen die door deze strategie worden getroffen, vrouwen zullen zijn. Indien succesvol, zal de EU-zorgstrategie een belangrijke gamechanger zijn bij het beter aanpassen van de Europese sociale welzijnsmodellen aan de sociale en economische behoeften van de 21e eeuw in heel Europa”. Met deze position paper zal EASPD de dialoog aangaan met Europese beleidsmakers om ervoor te zorgen dat de EU-zorgstrategie een verschil maakt om de impact van gehandicaptendiensten in heel Europa te verbeteren, met de gevolgen die dit zal hebben voor de miljoenen die een beroep doen op zorg, werken in de zorg en mantelzorg bieden. |
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met: Thomas Bignal, Head of Policy; [email protected]; +32 2 233 77 23
