Tijdens een recent bezoek aan Brussel van Alona Lebedeva, het hoofd van de industriële Aurum Group, had ik de gelegenheid haar te ontmoeten en te interviewen over haar professionele carrière en haar inzet om Oekraïense kinderen te helpen
Alona Lebedeva werd in 1983 geboren in de stad Yaroslavl, 250 km ten noordoosten van Moskou, ten tijde van de Sovjet-Unie. Het land stond toen onder het korte bewind van Joeri Andropov (november 1982 – februari 1984), die voor een korte periode (februari 1984 – maart 1985) zou worden gevolgd door Konstantin Tsjernenko. Het is vooral onder het bewind van Michail Gorbatsjev, gekenmerkt door zijn glasnost- en perestrojka-beleid, dat Alona Lebedeva haar jeugd doorbracht in de Sovjet-Unie.
Al vroeg in haar jeugd droomde ze ervan een onafhankelijke vrouw te zijn die haar eigen leven in eigen hand zou nemen.
Toen ze in de 9 wasth In haar tweede klas besloot ze dat ze op een dag naar Kiev zou verhuizen en bereidde ze zich daarop voor. Ze hield van literatuur, las nacht na nacht boeken, schreef artikelen, gedichten en fictiewerken. Haar eerste droom was om journalistiek te gaan studeren, omdat ze wilde autorijden, reizen en reportages schrijven vanuit hotspots. Maar later, nadat ze alle voor- en nadelen nuchter had afgewogen en afgewogen, besloot ze een andere richting te volgen: diplomatie gecombineerd met economie.
In 2000 studeerde ze cum laude af aan de middelbare school nr. 3 in Tsjernivtsi. Ze ging naar Kiev en schreef zich in aan de Nationale Taras Shevchenko Universiteit, Instituut voor Internationale Betrekkingen, Afdeling Internationale Economische Betrekkingen. Naar het buitenland reizen en ervaring opdoen was de volgende stap in haar leven: een stage bij een adviesbureau in Oostenrijk in 2001 en verschillende stages in Oekraïne. Ze studeerde in 2006 af in internationale economische betrekkingen.
Daarna werd ze financieel directeur van de Inter Car Group (ICG) waarvoor ze eerder tijdens haar studie als handelsagent en daarna als verkoopmanager had gewerkt.
In 2009 kocht ze alle aandelen van ICG, dat ze in 2016 omdoopte tot Aurum Trans. Kort daarna richtte ze de Aurum-groep in Kiev, dat nu een grote onderneming is die meer dan twintig grote ondernemingen groepeert. Een aantal van hen produceert spoorwagons, zijn technische bedrijven, chemische fabrieken, landbouwbedrijven, enz. Alona Lebedeva is er nu de belangrijkste eigenaar van.
Vraag: Wanneer werd de “Charity Foundation of Alona Lebedeva Aurum” opgericht en waarom begon deze eerst met de hulp aan kinderen die medische behandeling nodig hadden?
AL Het idee om kinderen te helpen ontstond voor het eerst in mijn hoofd op kerstavond. Terwijl ik op Facebook aan het scrollen was, vond ik een artikel over een pasgeboren baby waarvan de ouders financiële steun vroegen voor een operatie. Wat veel indruk op mij maakte, is dat er in de steunbrief stond: "Voor iemand is het krijgen van een nieuwe iPhone voor Kerstmis het allerbelangrijkste, en voor iemand anders zal dat bedrag een leven redden." De volgende dag heb ik alle kosten voor de operatie van de baby betaald en nu is hij een gezonde en vrolijke jongen.
Het echte startpunt van een liefdadigheidsstichting was een incident in mijn professionele omgeving: de noodoverbrenging van de 7-jarige kleinzoon van een van onze medewerkers naar het Kiev City Children's Clinical Infectious Diseases Hospital. Onze Oekraïense artsen, die een heel klein salaris ontvangen, onvoldoende uitgerust zijn en werken in omstandigheden die meestal niet voldoen aan de moderne eisen bij een incident, konden niet garanderen dat ze het kind zouden kunnen redden, maar het is ze gelukt.
Dus, nadat we ons in de problemen van één kliniek hadden verdiept, besloten we systematisch de gemeentelijke kinderziekenhuizen te helpen moderniseren. In 2017 hebben wij de “Charitatieve Stichting Alona Lebedeva Aurum” en begon met reparatiewerkzaamheden. Ons eerste doel was natuurlijk het Kiev City Children's Clinical Infectious Diseases Hospital, waar ze het leven van de kleinzoon van onze medewerker hebben gered, maar de hoeveelheid werk is nog steeds extreem groot en zonder de hulp van weldoeners is het voor de staat moeilijk om dit te doen alleen.
Vraag: Wat waren je eerste projecten?
AL: Ik geef je een paar hoogtepunten van de activiteiten van onze stichting die u ook op onze website kunt vinden met veel foto's. In 2017 hebben we drie boxafdelingen gerenoveerd op de afdeling voor de behandeling van kinderen met infectieziekten van het zenuwstelsel van het Kiev City Children's Clinical Infectious Hospital. Op alle afdelingen werden de gebouwen gerenoveerd, nieuwe badkamers geïnstalleerd en nieuwe bedden en kasten voor individueel gebruik aangeschaft.
In 2018 voerde onze stichting reparaties uit in het Kiev City Children's Clinical Hospital nr. 1. De operatieafdeling werd gerenoveerd, er werden nieuwe ramen geplaatst en er werden decoratieve reparaties uitgevoerd; deuren, lampen en een gootsteen werden vervangen; functionele bedden en nieuwe matrassen werden aangeschaft. De doucheruimte was van alle gemakken voorzien: de waterleidingen zijn vervangen, de wanden en vloer zijn voorzien van keramische tegels, er zijn drie douches en een ligbad geplaatst.
In 2019 heeft onze stichting snel geholpen met de aanschaf van verbruiksartikelen die nodig waren tijdens een spoedoperatie aan de hersenen van een klein kind. En de baby was gered!
Een jaar later kochten we samen met de geheel Oekraïense liefdadigheidsorganisatie “Mother and Baby” snelle tests voor het coronavirus en beademingsapparatuur aan kinderziekenhuizen in Kiev en leverden deze af.
Drie jaar geleden werd geld toegewezen aan de ouders van de kleine Dominika voor haar medische behandeling. Haar familie bezit een stuk grond dat werd gepacht door een van de landbouwbedrijven van de Aurum Group.
Vraag: Twee jaar geleden heeft Rusland Oekraïne aangevallen, bezet nu een deel van zijn grondgebied en gaat door met het voeren van oorlog tegen uw land, waarbij steden, huizen, scholen, ziekenhuizen worden beschoten... Wat is de impact van de oorlog op de humanitaire activiteiten geweest? van de Aurum Groep?
AL: De oorlog heeft een dramatische impact gehad op onze gebruikelijke humanitaire activiteiten, omdat we de reikwijdte van onze oorspronkelijke doelstellingen moesten verbreden.
Toen in februari 2022 de grootschalige invasieoorlog begon, hielpen alle ondernemingen van de Aurum Group 24/7 actief hun gemeenschappen en het leger. Zij droegen bij aan de levering van brood en meel aan inwoners van grensdorpen.
We kochten en overhandigden vijf voertuigen die het leger nodig had, waaronder een ambulance. Eén van de auto's ging naar het leger van de 93e brigade van Cold River. Eén van de eenheden van de strijdkrachten hebben wij voorzien van een draagbare zonne-energiecentrale. We hebben voedselpakketten afgeleverd aan burgers, de strijdkrachten en reddingswerkers in het oorlogsgebied. We gaven de grenswachten gewapende betonblokken, nodig voor het versterken van de grens met het agressorland, nietjes en antitankegels.
We ontvingen hartelijke dank van het 5e detachement van de State Border Guard Service (DPSU) voor onze bijdrage aan het versterken van de veiligheid van de staatsgrens, onze vruchtbare samenwerking in de strijd voor territoriale integriteit en de onafhankelijkheid van Oekraïne.
Ook werden ruim 1,000 platendragers overhandigd, waarvan 200 met platen, voor een totaalbedrag van ruim 2.5 miljoen UAH. Gedurende het jaar hebben we veel evenementen georganiseerd die werden gesponsord door de ondernemingen van de Aurum Group en hierdoor konden we de behoeften op het gebied van afvalverwerking in de regio's dekken voor een totaalbedrag van meer dan 3 miljoen UAH.
Vraag: Hebben uw gebruikelijke projecten op het gebied van de civiele gezondheidszorg niet geleden onder het feit dat u prioriteit gaf aan oorlogsgerelateerde hulp?
Natuurlijk hebben we die medische projecten niet onderbroken. In 2022 stuurden we bijvoorbeeld twee batches van het levensreddende medicijn Euthyrox naar patiënten van verschillende instituten voor endocrinologie in Oekraïne. Ook hebben we, in samenwerking met andere liefdadigheidsstichtingen, medicijnen geleverd aan de KP Kryvorizky Oncology Dispensary.
We hebben ook een liefdadigheidsstichting in Brussel opgericht om Oekraïense kinderen te helpen terwijl ze in Europa zijn. De non-profitorganisatie “Aurum Charitable Foundation” helpt Oekraïense kinderen die getroffen zijn door de oorlog toegang te krijgen tot kritische medicijnen in Europa.
We ondersteunden financieel een kinderslaaplaboratorium dat voor het eerst in Oekraïne werd gelanceerd.
Sinds het begin van de oorlog zijn de meeste van onze bezittingen bezet. De rest is niet winstgevend, maar constante financiering is vereist. Hoewel het volume van de financiële steun uiteraard aanzienlijk is afgenomen, heb ik onze liefdadigheidsprojecten niet gesloten.
In de eerste helft van 2023 heeft de Aurum Charity Foundation van Alona Lebedeva projecten uitgevoerd voor een totaalbedrag van ongeveer 2.5 miljoen hryvnia’s: ruim 1.9 miljoen hryvnia’s voor de behoeften van het leger, 350 hryvnia’s voor hulp aan gemeenschappen en de bevolking die getroffen is door de oorlog. oorlog en nog eens 200,000 UAH voor medische zorg.
