Kunnskapsøkonomi – Overgangen fra en industriell, ressursbasert modell for økonomisk utvikling til en kreativ modell, drevet av kunnskap, ferdigheter, menneskelig kreativitet og institusjoner som er i stand til å transformere dem til økonomiske verdier, har vist seg å være en vanskelig oppgave for mange land. Det nye årtusenet har blitt en reell prøveplass for konseptene for slik transformasjon. Menneskelig kapital, en nøkkelressurs i de landene som har klart overgangen, har overlevd COVID-19-pandemien. Vil den overleve en ny kollisjonstest når den globale økonomien kaster seg ut i krise og kreative og leieorienterte verdisystemer kolliderer på bakgrunn av krigen i Ukraina? Endre Birich beskriver mulige scenarier.
Nasjonale økonomier begynte å gå over til innovasjon siden 1950-tallet, men først på begynnelsen av 2000-tallet har overgangen funnet sted de facto i mange land. En av de definerende indikatorene for denne transformasjonen er volumet av immaterielle eiendeler, som hovedsakelig består av intellektuelle rettigheter. Tross alt er det takket være intellektuelle rettigheter at resultatene av kreativt arbeid kan brukes til gründervirksomhet.
Overgangen til en ny type økonomisk verdi – folks kunnskap, ferdigheter og kreative talent – finner sted overalt. I etablerte, tradisjonelle næringer er også merverdistrukturen i endring – næringer blir mer kreative. Derfor, ifølge WIPO-rapporten «Immateriell kapital i globale verdikjeder», skyldes bidraget til merverdien til et produkt hovedsakelig åndsverk. Det vil si at for eksempel kostnadene for en kopp kaffe er minst bidratt til av arbeidskraften til plantasjebønder og mest bidratt til av knowhow, patenter, merkevarer, design, markedsføringsløsninger, alt relatert til immaterielle eiendeler. Inntekter knyttet til immateriell kapital i 19 produksjonsindustrier økte med 75 % mellom 2000 og 2014. Fortjenesten til de mest utviklede økonomiene fra bruk av immaterielle eiendeler oversteg fortjenesten fra utnyttelsen av tradisjonelle eiendeler – kunnskap, anlegg, produksjonsutstyr og materialer.
Landene som lyktes med å bruke menneskelig kapital i sine økonomier ble ledende, og sikret høy levestandard og langsiktig innflytelse på verdensmarkedet. Veien til denne nye modellen var annerledes: For Storbritannia, Tyskland og USA tok det 30-50 år, mens det tok bare 10-15 år for Sør-Korea.
Vår studie av tilnærminger til transformasjonen av økonomi i mer enn 10 vellykkede land, utført i 2019 – 2020, tillot oss å identifisere et felles system med verktøy og bestemme når og hvilke av dem og i hvilken kombinasjon som førte til positiv endring. Resultatene av studien bidro til å utvikle en metodikk, til en viss grad en algoritme, for transformasjon av økonomiske systemer og overgangen fra en industriell-rå økonomi til en kreativ økonomi basert på utvikling og involvering av menneskelig kapital i produktive aktiviteter. Tilnærmingen ble kalt – The Methodology of Pole Kinetics”.
Studien viste flere viktige mønstre som er felles for alle land. For det første avhenger suksessen til overgangen til en kreativ økonomi (kunnskapsøkonomi, digital økonomi, postindustrielt samfunn, etc.) av hvor nøyaktig hver stat klarte å velge offentlige politiske virkemidler og lansere brukbare institusjoner. Utvalget er basert på en vurdering av de offentlige virkemidlenes samsvar med de underliggende samfunnsverdiene.
Uansett form – skattelettelser, tilskudd, risikovillig kapital, politiske eller økonomiske programmer, infrastruktur – må de aksepteres av samfunnet. Ellers vil de føre til ordbruk og ingen reell fremgang. Økonomer og markedsførere må gjøre det til en prioritet å matche folks forventninger, kulturelle kode og verdier.
Menneskelige verdier i et bestemt samfunn bestemmer grensene og tillatte grensene for kommunikasjon mellom makthavere og vanlige mennesker. Noen samfunn sakraliserer makt, andre oppfatter staten som en tjeneste. Noen legger langsiktige planer, andre lever her og nå, noen er pluralistiske, andre monolittiske. Hvis makt ikke handler i samsvar med grunnleggende verdier, vil den kreative økonomien ikke ta av, institusjoner vil fungere uten reell effekt, og innbyggernes talenter og evner vil forbli uavhentede.
Eksport av kreative varer og tjenester blir sett på som en viktig indikator på kunnskapsøkonomiens modenhet. I følge UNCTADs Creative Economy Outlook 2022 økte den globale eksporten av kreative varer fra 419 milliarder dollar til 524 milliarder dollar fra 2010 til 2020, og eksporten av kreative tjenester steg fra 487 milliarder dollar til 1.1 billioner dollar. Forskjellen i absolutte tall og endringstakten skyldes i stor grad veksten i programvaremarkedet og digitalisering, der varer blir til tjenester, som streaming av lyd og video.
De største eksportørene av kreative tjenester i 2020 er USA (206 milliarder dollar), Irland (174 milliarder dollar), Tyskland (75 milliarder dollar) og Kina (59 milliarder dollar).
Noen land har forsøkt, men klarte ikke å danne en målmodell for økonomisk utvikling. Et slående eksempel på en slik situasjon er Russland. Et sett med offentlige politiske instrumenter, inkludert regjeringens «Strategi 2020», viser tilsynelatende alt som har blitt akkumulert av det globale samfunnet, men korrelerer ikke på noen måte med verdiene i det russiske samfunnet selv.
IP er det viktigste verktøyet for å bygge en kreativ økonomi og engasjere menneskelig kapital i de produktive sektorene av økonomien. Innovasjon og kreativitet blomstrer bare der rettighetene til det kreative produktet er trygt beskyttet av lov og vanlig forretningspraksis. Det er IP som gjør det mulig for ideer, bilder og narrativer å drive økonomisk vekst. WIPOs årlige Global Innovation Index viser tydelig at ledende land er i forkant av patentering, med fokus på opphavsrett og bruker avanserte digitale verktøy for IP-administrasjon.
Fremveksten av institusjonen for intellektuell eiendom har også ført til en global endring – i måling av økonomisk suksess gjennom BNP-dynamikk, basert på nasjonalregnskapssystemet. Bransjer som tidligere ble regnskapsført som nødvendige «transaksjonskostnader», det vil si å ta bort verdier for allmennhetens skyld, slik som ny kunnskap eller forskning, har blitt henvist til kategorien «produserende» verdi. I dag har fremvoksende økonomier og overgangsøkonomier, uten å redesigne strukturen, nesten ingen sjanse til å ta igjen lederne og passe inn i verdikjeder.
COVID-19-pandemien var en alvorlig test for den kreative økonomien. Nedstengningen som ble pålagt i de fleste land lammet hele industrier, og reduserte kommunikasjonen dramatisk. Stengte grenser har utfordret den globale karakteren til dagens internasjonale samfunn. Teatre, konsertsaler, samtidskunstbiennaler, kreative klynger og mange andre kulturelle arnesteder i kunnskapsøkonomien har kommet under press. Men enestående tiltak for støtte fra myndigheter som søker å bevare kulturelle miljøer, selvorganisering av kreative samfunn og reorientering mot digitale kommunikasjonskanaler har gjort det mulig for menneskelig kapital å overleve og gjort markeder for IP-baserte «kreative» produkter bærekraftige. Dessuten har pandemien spilt rollen som en veileder for gatetrafikk – og har utløst en eksplosiv vekst av digitalisering. Teknologier knyttet til fjernarbeid, skytjenester, video- og musikkstrømming, nettbasert utdanning, levering og så videre har fått enestående hastighet. Ifølge Gartner vil det globale IT-markedet vokse med 9.5 prosent i 2021.
Det kan virke som menneskeheten har kommet seg. Men ... verden sto umiddelbart overfor en ny dyp menneskeskapt krise relatert til de økonomiske konsekvensene av russisk aggresjon i Ukraina, som vi ennå ikke har vurdert og forstått. Utpressing av drivstoff og mat, sammenstøtet mellom «materielle» og «kreative» verdisystemer midt i krigføringen i Europa for andre gang dette tiåret har reist tvil om Vestens evne til å holde menneskelig kapital, målene og idealene til det postindustrielle samfunnet og den kreative økonomien i sentrum av økonomisk politikk. Økonomiske ledere fokuserer nå ikke så mye på innovasjon som på å finne nye energileverandører og sikre overlevelsen til energi- og maskinbyggingssektorene. For en tredjedel av verdens befolkning har spørsmålet om matsikkerhet blitt mer akutt enn noen gang.
Situasjonen er mest dramatisk for Tyskland, hvis industrielle styrke var sterkt avhengig av tradisjonell logistikk og russiske naturressurser. Verdens nest største stålprodusent, ArcelorMittal, stengte to fabrikker i Bremen og Hamburg. Slovakia stengte sitt største aluminiumssmelteverk, Slovalco. I Litauen stanset nitrogengjødselprodusenten Achema driften. Regjeringene bruker kontantinnsprøytning for å demme opp for effektene av energikrisen, som har påvirket de kreative næringene. Tyskland har allerede bevilget 350 milliarder euro for å kompensere for økende strømpriser. Men ifølge The Wall Street Journal vil høye gasspriser fortsette frem til 2024. Eksperter tviler på at den europeiske industrien vil klare å komme seg etter sjokket med det første.
Det kan virke upassende å snakke om menneskelig kapital i en tid hvor det materielle grunnlaget for kontinentenes sosiale og økonomiske velstand er truet. Skeptikere spår en tilbakevending til "gode gamle" Europa, med store vernepliktige hærer, stengte grenser, nasjonale valutaer og prioritering av industriell produksjon og jordbruk. Faktisk er vi imidlertid vitne til en prosess som inspirerer den kreative klassen.
I løpet av noen måneder vil EU har klart å reorientere økonomien mot nye energileverandører og har gitt en reell drivkraft til alternative energiprosjekter. Krisen har gitt et enestående løft til øko-generering og grønn energiprosjekter, som er en integrert del av kunnskapsøkonomien og en strategi basert på menneskelig kapital. Kreativitet pluss ny energi ser ut til å være den nye formelen for økonomisk velstand.
Det kreative segmentet av den europeiske økonomien fortsetter å vokse. I 2022 rangerte Sveits først i WIPOs årlige Global Innovation Index, og overgikk USA, som har hatt den posisjonen de siste 12 årene. Sverige, Storbritannia og Nederland er blant de mest suksessrike landene her. Startups tiltrekker seg investeringer, og regjeringer lanserer spesielle nasjonale programmer i film, media, design, teater, samtidskunst og reiseliv.
Den europeiske kreative økonomien har vært så bærekraftig takket være det riktige valget av politikk for å støtte menneskelig kapital som er i samsvar med nasjonal identitet og dens underliggende verdier. Det europeiske eksemplet er ytterligere et bevis på at menneskelig kapital ikke bare må defineres som ferdigheter, kunnskaper og evner, men også som et nettverk av institusjoner som bidrar til å gjøre dem om til økonomiske verdier. Ellers vil det ikke bli til kapital, men vil bare forbli et uformelt fellesskap av talentfulle mennesker. Alle vellykkede land som har endret strukturen i økonomiene sine, har forbedret sine institusjoner, som IP og dets beskyttelsessystem, opprettelsen av et finansielt system som er i stand til å håndtere immaterielle eiendeler, og et skattesystem tilpasset de spesifikke behovene til den kreative økonomien. .
Vi kan nå trygt konkludere med at begge globale kollisjonstestene hadde en overraskende kreativ effekt. Den første ga en sterk drivkraft til fremveksten av digitale teknologier og tjenester og verktøy for å bringe digitalt innhold til markedet. Dette åpnet for en rekke nye muligheter for økt kommunikasjon, og det er intensiteten i disse som vil tjene som en katalysator for videre vekst. Den andre har forårsaket storskala migrasjon, utstrømning av menneskelig kapital til de territoriene som er tryggest for den, og blanding av samfunn med ulike sett av verdier. Økonomier som ikke tidligere hadde tenkt på kreative næringer, på grunn av mangelen på folk med riktig kompetansenivå og den beskjedne størrelsen på markedet, begynte å skape infrastrukturen for innovasjon og tiltrekke nye talenter. Dessuten konkurrerer deres institusjoner allerede. Kirgisistan oppretter en Creative Industries Park, og Kasakhstan er hjemmet til Astana International Financial Center, hvis domstol er basert på engelsk felles lov. Georgia forbereder seg på å lansere et globalt kreativt senter. Dubai, som en gang først og fremst var knyttet til oljeproduksjon, har åpnet Al Quoz Creative Zone. Buenos Aires kommunestyre gjenoppbygger noen deprimerte områder av byen ved å introdusere en viss kreativ industri: noen områder blir hjemsted for designere, andre er vertskap for film- og musikkfagfolk eller teknologiske gründere. Når land først har opprettet institusjoner, har de en berettiget forventning om at disse institusjonene vil skape en kritisk masse av talent og ressurser for å lansere en kreativ økonomi hjemme.
Men vil de «gjenplantede trærne», dvs. team, produkter, IP, kunne slå rot i det nye miljøet? Hvilken innvirkning vil disse strømmene ha på samfunnets verdier? Vil beslutningstakere være i stand til å studere disse endringene og tilby passende verktøy for å stimulere overgangen til en kreativ økonomi? Tidligere ble svarene på disse spørsmålene søkt intuitivt eller empirisk, men i dag har vi moderne metoder, spesielt Pole Kinetics Methodology, og kan forme vekststrategier basert på vitenskapelig bevis. Tross alt er det svarene på disse spørsmålene som avgjør suksessen til både fremvoksende og avanserte økonomier.
Forfatteren
Endre Birich, administrerende direktør i Kettari Foundation. De Kettari Foundation er en ny generasjon ventureinvesteringer med fokus på skapere og kreative næringer. Nylig har Kettari hatt stor suksess i sin støtte til unge skapere, spesielt de "digitale nomadene" som har blitt fordrevet av krigen i Ukraina.
