Under et nylig besøk i Brussel av Alona Lebedeva, lederen av den industrielle Aurum Group, hadde jeg muligheten til å møte og intervjue henne om hennes profesjonelle karriere og hennes forpliktelse til å hjelpe ukrainske barn
Alona Lebedeva ble født i 1983 i byen Yaroslavl, 250 km nordøst for Moskva, på den tiden av Sovjetunionen. Landet var da under det korte styret av Yuri Andropov (november 1982 – februar 1984) som skulle bli fulgt av Konstantin Chernenko i en kort periode (februar 1984 – mars 1985). Det er hovedsakelig under styret til Mikhail Gorbatchev, preget av hans glasnost- og perestroika-politikk, at Alona Lebedeva tilbrakte barndommen i Sovjetunionen.
Tidlig i ungdommen drømte hun om å være en selvstendig kvinne som ville ta sitt eget liv i egne hender.
Da hun var i 9th klasse bestemte hun seg for at hun en dag skulle flytte til Kiev, og hun forberedte seg på det. Hun elsket litteratur, leste bøker kveld etter kveld, skrev artikler, dikt og skjønnlitterære verk. Hennes første drøm var å melde seg på journalistikk fordi hun ønsket å kjøre bil, reise, skrive rapporter fra hot spots. Men senere, etter å ha nøkternt evaluert og veid alle fordeler og ulemper, bestemte hun seg for å følge en annen retning: diplomati kombinert med økonomi.
I 2000 ble hun uteksaminert med utmerkelser fra Secondary School nr. 3 i Chernivtsi. Hun dro til Kiev og meldte seg inn på det nasjonale Taras Shevchenko-universitetet, Institute of International Relations, Department International Economic Relations. Å reise til utlandet og få erfaring var neste steg i livet hennes: en praksisplass i et konsulentselskap i Østerrike i 2001 og flere praksisplasser i Ukraina. Hun ble uteksaminert i 2006 i internasjonale økonomiske relasjoner.
Hun ble deretter økonomidirektør i Inter Car Group (ICG) som hun tidligere hadde jobbet for under studiene som handelsagent og etterpå som salgssjef.
I 2009 kjøpte hun alle aksjene i ICG som hun ga nytt navn til Aurum Trans i 2016. Like etterpå opprettet hun Aurum Group i Kiev, som nå er et stort selskap som samler over 20 store bedrifter. En rekke av dem produserer jernbanevogner, er ingeniørbedrifter, kjemiske anlegg, landbruksbedrifter osv. Alona Lebedeva er nå hovedeier av det.
Spørsmål: Når ble "Charity Foundation of Alona Lebedeva Aurum" grunnlagt, og hvorfor startet den først med hjelp til barn som trenger medisinsk behandling?
AL Ideen om å hjelpe barn startet først i tankene mine på en julaften. Mens jeg rullet Facebook fant jeg en artikkel om en nyfødt baby hvis foreldre ba om økonomisk støtte til operasjonen. Det som gjorde inntrykk på meg er at det i støttebrevet sto «For noen er det å få en ny Iphone til jul det viktigste, og for den andre vil den summen sikre et liv». Dagen etter dekket jeg alle utgifter til operasjonen av babyen, og nå er han en frisk og munter gutt.
Det virkelige utgangspunktet for en veldedig stiftelse var en hendelse i mitt profesjonelle miljø: nødoverføringen av det 7 år gamle barnebarnet til en av våre ansatte til Kyiv City Children's Clinical Infectious Diseases Hospital. Våre ukrainske leger som mottar en veldig liten lønn, er underutstyrt og jobber under forhold som stort sett ikke oppfyller moderne krav med en hendelse, kunne ikke garantere at de ville være i stand til å redde barnet, men de klarte det.
Så ved en tilfeldighet, etter å ha stupt inn i problemene til én klinikk, bestemte vi oss for å systematisk bidra til å modernisere barnesykehusene. I 2017 registrerte vi “Veldedig stiftelse av Alona Lebedeva Aurum” og begynte reparasjonsarbeidet. Selvfølgelig var vårt første objekt Kyiv City Children's Clinical Infectious Diseases Hospital, hvor de reddet livet til vår ansattes barnebarn, men mengden arbeid er fortsatt ekstremt stor og uten hjelp fra velgjørere er det vanskelig for staten å gjøre det alene.
Q.: Hva var dine første prosjekter?
AL: Jeg vil gi deg noen høydepunkter stiftelsens aktiviteter som du også finner på nettsiden vår med mange bilder. I 2017 renoverte vi tre boksavdelinger i avdelingen for behandling av barn med infeksjonssykdommer i nervesystemet ved Kyiv City Children's Clinical Infectious Hospital. I alle avdelinger ble lokalene renovert, nye bad ble montert, nye senger og skap til individuell bruk ble kjøpt inn.
I 2018 utførte vår stiftelse reparasjoner i Kyiv City Children's Clinical Hospital nr. 1. Kirurgisk avdeling ble renovert, nye vinduer ble installert, dekorative reparasjoner ble utført; dører, lamper og en vask ble skiftet ut; funksjonelle senger og nye madrasser ble kjøpt inn. Dusjrommet var fullt utstyrt: vannrørene er skiftet, vegger og gulv er dekorert med keramiske fliser, tre dusjer og badekar er installert.
I 2019 hjalp stiftelsen vår raskt med å kjøpe inn forbruksmateriell som var nødvendig under en akuttoperasjon på hjernen til et lite barn. Og babyen ble reddet!
Ett år senere, sammen med den all-ukrainske veldedighetsorganisasjonen "Mother and Baby", kjøpte og leverte vi ekspresstester for koronavirus og respiratorer til barnesykehus i Kiev.
For tre år siden ble det bevilget midler til foreldrene til lille Dominika for hennes medisinske behandling. Familien hennes eier en tomt som ble leid av et av Aurum-gruppens landbruksbedrifter.
Spørsmål: For to år siden angrep Russland Ukraina, okkuperer nå en del av sitt territorium og fortsetter å føre sin krig mot landet ditt, beskyt byer, boliger, skoler, sykehus... Hva har vært innvirkningen av krigen på de humanitære aktivitetene fra Aurum-gruppen?
AL: Krigen har dramatisk påvirket våre vanlige humanitære aktiviteter ettersom vi måtte utvide omfanget av våre opprinnelige mål.
Da den fullskala invasjonskrigen startet i februar 2022, hjalp alle virksomhetene i Aurum-gruppen aktivt sine lokalsamfunn og militæret 24/7. De bidro til levering av brød og mel til innbyggere i grenselandsbyer.
Vi kjøpte og overleverte fem kjøretøy som trengs av hæren, inkludert en ambulanse. En av bilene gikk til militæret fra den 93. brigaden til Cold River. Vi skaffet en av enhetene til Forsvaret et bærbart solkraftverk. Vi leverte matpakker til sivile, Forsvaret og redningsmenn i krigssonen. Vi ga grensevaktene armerte betongblokker, nødvendige for å styrke grensen til aggressorlandet, stifter og panserbeskyttende pinnsvin.
Vi mottok en varm takk fra den femte avdelingen av statens grensevakttjeneste (DPSU) for vårt bidrag til å styrke sikkerheten til statsgrensen, vårt fruktbare samarbeid i kampen for territoriell integritet og Ukrainas uavhengighet.
Mer enn 1,000 platebærere ble også overlevert, hvorav 200 var med plater, for et samlet beløp på over 2.5 millioner UAH. I løpet av året har vi holdt mange arrangementer sponset av foretakene i Aurum-gruppen, og vi var herved i stand til å dekke behovene for avfallshåndtering i regionene for et samlet beløp på over 3 millioner UAH.
Spørsmål: Ledet ikke dine vanlige sivile helseprosjekter av at du prioriterte krigsrelatert bistand?
Selvfølgelig avbrøt vi ikke de medisinske prosjektene. I 2022 sendte vi for eksempel to partier av det livreddende stoffet Euthyrox til pasienter ved flere endokrinologiske institutter i Ukraina. I samarbeid med andre veldedige stiftelser leverte vi medisiner til KP Kryvorizky Oncology Dispensary.
Vi har også grunnlagt en veldedighetsstiftelse i Brussel for å hjelpe ukrainske barn mens de er i Europa. Den ideelle organisasjonen «Aurum Charitable Foundation» hjelper ukrainske barn berørt av krigen med å få tilgang til kritisk medisin i Europa.
Vi støttet økonomisk et barnesøvnlaboratorium som ble lansert for første gang i Ukraina.
Siden begynnelsen av krigen har de fleste av våre eiendeler vært under okkupasjon. Resten av dem er ulønnsomme, men konstant finansiering er nødvendig. Selv om volumet av økonomisk støtte selvfølgelig har gått betydelig ned, har jeg ikke stengt veldedige prosjekter.
I første halvdel av 2023 implementerte Aurum Charity Foundation til Alona Lebedeva prosjekter for et samlet beløp på rundt 2.5 millioner hryvnias: over 1.9 millioner hryvnias for militærets behov, 350 tusen hryvnias for hjelp til lokalsamfunn og befolkningen berørt av krig og ytterligere 200,000 XNUMX UAH til medisinsk behandling.
