Dr. Econ. Emil Harsev, vor dem bulgarischen segabg.com:
Jedes Mal, wenn wir in einer Krise stecken, gibt es eine noch ernstere Krise, Stagnation, Rezession – nennen Sie es, wie Sie wollen. In Europa tobt wieder ein richtiger Krieg, keine tausend Kilometer entfernt. Ein weiterer Krieg ist in vollem Gange, wirtschaftlich, wir sind ein kriegführendes Land darin. Jeder von uns stellt sich die ewige Frage: Was nun? Der Lärm von Programmen, Prognosen, Forderungen, Protesten, Ideen, die noch absurder und nicht vorhanden sind, hört nicht auf. Sie sagen eine Änderung im Staatshaushalt; Unternehmen und Haushalte sind gezwungen, ihre Budgets täglich neu zu planen. Deshalb erscheint es mir wichtig, einen Blick auf die Erfahrungen des absoluten Krisenchampions Schweiz zu werfen. Dies ist ein Land, für das Krieg und alle Arten von Krisen seit Jahrhunderten Handwerk und Lebensgrundlage sind. Schon ein flüchtiger Blick auf die Grafik des Bruttoinlandsprodukts der letzten zwei Jahrhunderte zeigt, dass die Eidgenossenschaft in den Jahren der Weltkriege und Krisen reich geworden ist. Die Erklärung ist nicht nur die berühmte schweizerische Neutralität, sie ist einer der Pfeiler der nationalen Strategie, aber nicht der einzige. Vergessen wir nicht, dass die Alpen der Geburtsort der berühmten Soldaten (deutsch Söldner, vom lateinischen sal datum, „geschenktes Salz“) sind, Berufssoldaten, die im frühen Mittelalter kämpften, wofür sie bezahlten (Salz gehört zu den festen Tauschwerte der damaligen Kaiser bezahlten ihre Legionen auch mit Salz, später mit Gold). Für Schweizer Söldner ist der Krieg eine Existenzgrundlage. Meine Grossväter weideten Schafe in den heimischen Rhodopen und der Ägäis, die Rhodopenmechre und Dornenzimmerleute gingen zum Bauen ins Ausland, und die Schweizer verkauften Blut für Salz.
Der Krieg liegt ihnen im Blut und sie verstehen ihn wie kein anderer, ohne Emotionen und Bosheit. Und deshalb ist die Schweizer Anti-Krisen-Strategie nicht auf Papier geschrieben und es wird dasselbe leere Geschwätz geredet, mit dem die Beamten Europa und die Welt überschwemmen. Wir alle kennen die Predigten aus dem Mainstream. Und die Schweizer Lehre steckt im Erbgut und in der Seele, sie ist kein staatliches Programm, sondern ein persönliches Werk, Teil des Gedächtnisses und Geistes der Nation (der Schweizer verlässt sich auf sich selbst und nicht auf den Staat – er zahlt dafür und versucht, es billiger zu machen). Deshalb ist es schwer zu erklären, aber man kann es beobachten und beschreiben, und wer es schafft, kann lernen.
Mit der Schweizer Wirtschaftsweltanschauung wurde ich in den 1980er-Jahren konfrontiert, als sie zweimal in einer Volksabstimmung die Fünf-Tage-Woche ablehnten und darauf bestanden, an sechs von sieben Tagen zu arbeiten. In einer TV-Umfrage wurden Passanten gefragt, warum. Einer antwortete: „Denn nur durch Arbeit kommen wir zum Zeld!“ – „Wir verdienen nur Geld mit Arbeit!“
Das ist die goldene Wirtschaftsregel der Schweizer. Prägnante Quintessenz der Arbeitswerttheorie (LVT von Adam Smith und David Ricardo, AWL von Karl Marx). Als nächstes kommen Handel und Umverteilung, damit jemand anderes für Sie arbeitet. Wir alle haben, was wir zusammen machen, es gibt keine andere Wertquelle außerhalb der Arbeit. Neben der Arbeit für den Schweizer gibt es andere Werte, die es ihm erlauben, unbeschadet durch Kriege und Krisen zu kommen, zu gewinnen, wenn andere scheitern und bankrott gehen. Es gibt kein Mysterium und keine Magie, sondern extrem irdische Dinge, sehr einfach. Mein Kollege und Freund aus Basel verteidigte seine Dissertation, leitete nach 2-3 Jahren das Firmenkundengeschäft und verlobte sich mit der Tochter des Bankbesitzers. Vor der Hochzeit beschloss er, ein Haus zu kaufen und bat um einen Kredit bei der Bank. Aber das Kreditkomitee lehnte den Kredit ab und bat den Chefkassierer, ihm zu erklären, wie man von geliehenem Geld lebt.
In Banken ist der Chefkassierer eine mythische Figur, ein ehrenamtliches traditionelles Amt für eine angesehene Autorität, Hüter der Werte nicht nur in der Schatzkammer, sondern auch in den Grundsätzen der Bank. Also sagte der Chefkassierer zu seinem Kollegen, dass er, um einen Kredit für ein Haus zu bekommen, zwei Dinge tun müsse: Die benötigte Summe mit dem nötigen Geld aufstocken, um mit dem Haus so viele Kühe zu kaufen, wie der Stall einnimmt. Und mit dem Antrag zur nächsten Bank. Denn der Kollege fragte sich, wer sich eine andere Bank suchen müsse, warum Kühe kaufen, wenn sein Gehalt als Bankdirektor eine sichere Garantie sei, das Fünffache des Bundesdurchschnitts, die Prämien nicht mitgerechnet.
Das nenne man Integrität, erklärte ihm der Chefkassierer, es sei nicht richtig, dass eine Bank ihren eigenen Direktoren Kredite verleihe. Und ein Mann, der Geld hat und keine Kühe, ist unsicher. Ein Kuhbesitzer muss schnell nach Hause, füttern, melken, melken und den Stall räumen, wenn er seine Arbeit in der Bank beendet hat. Ein solcher Mann betrinkt sich nicht in Kneipen, geht nicht zu ausländischen Frauen, dämmert nicht in Bars, spielt nicht. Er lernt, Lebewesen zu betrachten, für sie verantwortlich zu sein, und versteht, wie schwierig es ist, ein echtes Produkt, einen echten Wert zu schaffen. Sie müssen also Kühe kaufen, um die Bank ruhig zu halten, indem Sie Ihnen einen Kredit von einer Million und mehr geben, um Ihr eigenes Haus und Ihren eigenen Hof unter dem blauen Himmel und den weißen Gipfeln der Alpen zu kaufen. Und wenn harte Zeiten kommen, arbeiten die Schweizer einfach härter. Er schaut mehr Kühen zu, überlegt, womit er noch Geld verdienen kann, spart, beherrscht, was er kann, zum Beispiel Pullover stricken. Oder er geht ins Ausland, gibt sich als Soldat oder Diener aus; Daher ist das Wort für Portier auf Russisch „shveitzar“, auf Deutsch e Schweizer. Für den Schweizer gibt es keinen schändlichen Job, er arbeitet ehrlich und hart, aber er wird Geld verdienen und überleben. Tatsächlich ist die Schweiz ein sehr armes Land, seit Jahrhunderten das ärmste und elendste in Europa. Nichts wird in den Alpenfelsen geboren, und um zu überleben, haben die Menschen gelernt, in einem feindlichen Umfeld des Wettbewerbs zu leben: neue Produkte zu erfinden, als professionelle Söldner zu arbeiten, aber sie schätzen ihre Arbeit. Und warte nicht darauf. Erst die Weltkriege im XNUMX. Jahrhundert schufen günstige Voraussetzungen für den Erfolg des Schweizer Modells. Ich weiß, dass es für uns, die im reichen, fruchtbaren und fruchtbaren Bulgarien geboren wurden, wirklich schwierig ist, sowohl eine echte Vorstellung davon zu haben, was wir haben und wie wir verschwenden, als auch die Welt mit den Augen von Menschen zu sehen, die gezwungen sind zu kämpfen und ständig zu konkurrieren für sein Leben. Aber das ist es wert. Bulgarien kann die „Schweiz auf dem Balkan“ sein. Vielleicht. Wir sind seit Jahrtausenden weitaus reicher als die Schweizer. Es ist normal (caeteris paribus), viel reicher zu sein, es sei denn, wir sind viel dümmer oder fauler.
